Projets réalisés par nos étudiants

Nos étudiants apprennent à analyser des budgets réels, créer des rapports financiers et développer des outils de gestion. Chaque projet reflète ce qu'on enseigne au quotidien — pas de travail fictif, juste des compétences concrètes appliquées à des situations que vous pourriez rencontrer dans n'importe quelle entreprise.

Analyse budgétaire pour une PME marseillaise
Analyse budgétaire

Tableau de bord financier pour PME

Élise a passé trois mois à construire un système de suivi budgétaire pour une petite entreprise de restauration. Elle a appris à identifier les dépenses récurrentes, prévoir les variations saisonnières et créer des alertes automatiques quand les coûts dépassent certains seuils.

Rapport mensuel de trésorerie détaillé
Reporting mensuel

Système de rapports automatisés

Bastien a développé un modèle de rapport mensuel qui compile automatiquement les données de plusieurs sources. Ce genre de projet demande de la rigueur — il faut que les chiffres correspondent, que la présentation soit claire, et que tout soit vérifiable.

Outil de prévision budgétaire trimestrielle
Prévision financière

Modèle de projection trimestrielle

Léa a créé un outil qui permet d'anticiper les besoins de trésorerie sur plusieurs mois. Elle a travaillé avec des données historiques réelles et a dû adapter ses formules plusieurs fois avant d'obtenir quelque chose de fiable. C'est exactement ce type d'ajustement qu'on rencontre en entreprise.

Comment nos étudiants réalisent leurs projets

On ne vous laisse pas seuls face à une feuille blanche. Chaque projet suit une progression logique qui vous aide à comprendre comment structurer votre travail et à quoi prêter attention.

1

Analyse du contexte financier

Vous commencez par comprendre la situation de départ. Quelles sont les sources de données disponibles ? Quels objectifs l'entreprise cherche à atteindre ? Cette phase peut sembler simple, mais c'est là qu'on pose les bonnes fondations.

2

Collecte et vérification des données

Ensuite, vous rassemblez les chiffres et vous vérifiez leur cohérence. On vous montre comment repérer les erreurs courantes, les doublons, et comment nettoyer les données avant de travailler avec. C'est moins glamour que la partie analyse, mais c'est indispensable.

3

Construction du modèle ou rapport

Vous créez votre outil — que ce soit un tableau de bord, un rapport mensuel ou un modèle de prévision. On vous accompagne sur les formules, la mise en forme, et surtout sur la clarté. Un bon rapport financier doit être compréhensible par quelqu'un qui ne maîtrise pas tous les détails techniques.

4

Révision et ajustement

Vous testez votre travail avec des données différentes, vous identifiez ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré. Parfois, il faut recommencer certaines parties. C'est normal — personne ne produit quelque chose de parfait du premier coup.

5

Présentation et documentation

Vous finalisez votre projet en documentant votre démarche et en préparant une présentation. On vous aide à expliquer vos choix, à mettre en avant les points clés, et à répondre aux questions qu'on pourrait vous poser sur votre travail.

Nathalie Deschamps, responsable pédagogique
Encadrement pédagogique

Un accompagnement adapté à votre progression

Nos projets sont conçus pour vous apprendre quelque chose de concret. On ne vous donne pas juste un sujet vague — chaque projet a des objectifs précis et des étapes claires. Vous avez accès à des exemples, des modèles de départ, et surtout à des retours réguliers sur votre travail.

Ce qui compte, c'est que vous compreniez ce que vous faites et pourquoi vous le faites de cette manière. Les prochaines sessions de formation démarrent en septembre 2025, avec des projets qui commencent dès le deuxième mois.

Nathalie Deschamps

Responsable pédagogique